„Mit meiner langjährigen OEM und Automobilerfahrung, kombiniert mit meiner tiefgreifenden Beratungskompetenz entwickle ich strukturierte und umsetzbare Lösungen zur Ergebnisverbesserung. Dabei kann ich sowohl auf meine eigene hochwertige Ausbildung als Lean- und Restrukturierungsberater als auch auf mein umfassendes Netzwerk an Experten zurückgreifen.“ 

Schwerpunkte  
Geschäftsführung inkl. Admin, Projektleitung, HR 

Profil 
• 3 Jahre Geschäftsführer der Mesta Consulting GmbH 

• 15+ Jahre Daimler AG in verschiedenen Funktionen u.a. in Inhouse Consulting, Produktion, Einkauf, Logistik, Eingineering, Qualitätsmanagement

 • 3 Jahre bei Ernst & Young (EY) als Senior Manager im Bereich Strategy & Transaction, diverse Industrieprojekte mit Fokus Restrukturierung und Performancesteigerunguktion, Einkauf, Logistik, Eingineering, Qualitätsmanagement

 • M&A-Erfahrung „pre und post deal“ z.B. ODD-, Synergy-, PMI-Projekte sowie Restrukturierungs- und operative Verbesserungsprogramme

 • Branchenübergreifendes internationales Profil, unternehmerisch, Teambuilder und Motivator

• Diplom Wirtschaftsingenieur, zertifizierter Lean Experte  (TU Reutlingen), zertifizierter Transformationscoach (TÜV) und Dozent an der HAW Hamburg

• Sprachen: Fließend in Deutsch und Polnisch, Experte in Englisch

Industrie- und Beratungserfahrung 

• Operative Auditierung, Bewertung und Optimierung von >40 Produktions- und Industriegüterunternehmen in Europa und den USA für Lieferanten von Daimler und EY Mandanten

• Big4 Consultant (EY Strategy & Transactions mit Schwerpunkt Restrukturierung)

• Leitung von diversen Lean Projekten in Produktion, Logistik und Adminstration >20 erfolgreiche Projekte mit messbaren Ergebnissen, z.B. OEE Steigerungen >15%, Engpassreduzierungen, Working Capital Reduzierungen

• Footprint und Supply Chain Experte, Analyse, Bewertung, Beratung und Umsetzung von globalen Footprint Szenarien

• Organisationsexperte u.a. Kernmitglied der Daimler Leadership 2020 Initiative, zertifizierter Transformationscoach (TÜV) mit diversen erfolgreich durchgeführten Initiativen und Projekten

• Gründer von Mesta Consulting. Mandanten umfassen Inhouse Consulting renommierter Industrieunternehmen, strategische und Finanzinvestoren sowie große Beratungsunternehmen

• Als verantwortlicher EY Senior Manager branchenübergreifende Leitung von acht Transformationsprojekten für Industrieunternehmen

• Inhouse Consultant der Daimler AG, mit internationalen Projekten im Daimler Produktionsverbund

Was Bartosz ausmacht

Bartosz ist immer offen für neue Ideen und steht für das Brainstorming am liebsten kreativ mit Stift am Flip Chart. Im Restaurant ist Bartosz dafür weniger kreativ. Für ihn als Vegetarier gibt es meistens das gleiche – vegetarische Pizza mit Feta und Oliven.