„Durch mein „Outside-the-Box“-Denken führe ich Projektteams zu innovativen Erfolgen und unterstütze mit meiner Produktionserfahrung bei der Optimierung von Produktionsprozessen im Rahmen des Lean Managements.“ 

Schwerpunkte  
Prozessoptimierer in der Produktion, Entwickeln von KPIs und Datenanalyse zur Sicherstellung effizienter Abläufe in der Produktion sowie Produktionscontrolling. 

Profil 
• 2+ Jahre Berufserfahrung in der Automobil- und Infrastrukturindustrie sowie Prozess- und Umwelttechnik

• B.Sc. in Wirtschaftsingenieurwesen

• Sprachen: Fließend in Deutsch und Englisch, fundierte Kenntnisse in Schwedisch, Grundkenntnisse in Spanisch

Industrie- und Beratungserfahrung 
• Einführung von Lean Administration im Produktionsbereich bei einem Automobilzulieferer inklusive Prozessaufnahmen und -visualisierungen sowie Entwurf von Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung im indirekten Bereich 

• Planung und Umsetzung einer Entscheidungsanalyse zur strategischen Ausrichtung eines Produktionsabschnitts bei einem produzierenden Unternehmen in der Prozess- und Umwelttechnik  

• Entwicklung von Produktions KPIs für einen Maschinenbauer in der Infrastrukturindustrie inklusive Aufbau eines Monitoring Dashboards mittels PowerBI 

• Projektmitglied bei der Shop Floor Management Einführung in einem metallverarbeitenden Betrieb 

• Prozessoptimierung in der Automobilzuliefererproduktion: Planung des Bestückungsablaufes manueller Bestückungsvorgänge auf Leiterplatten  

• Unterstützung des Produktionscontrollings im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung inklusive Make or Buy Analysen im Produktionsbereich 

Was Fabian ausmacht 
Fabians Pioniergeist bringt frischen Wind in jedes Projekt und schafft ein produktives Arbeitsumfeld, in dem man immer mal wieder von interessanten Fun Facts überrascht wird, die er durch seinen unstillbaren Wissensdurst ergoogelt hat. Im Beratungsumfeld angekommen, ist auch Fabian ein Kaffeetrinker durch und durch.