„Mit meiner Big4- und Beratungsexpertise sowie langjähriger Führungserfahrung in der Industrie entwickle ich passgenaue Lösungen für unsere Mandanten, die fristgerecht umgesetzt werden und finanziell belastbare Ziele erreichen.“ 

Schwerpunkte  
Entwicklung und Umsetzung von Transformations-, Restrukturierungs – und Transaktionsprogrammen; Validierung und Festlegung von Synergie-Realisierungsplänen und Target Operating Models; Aufbau von PMO, IMO und Management Offices 

Profil 
• 3 Jahre Geschäftsführer der Mesta Consulting GmbH 

• 15+ Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen in Industrie und Beratung

• Experte in operativen, finanztechnischen und transaktionsspezifischen Handlungsfeldern

• Geschäftsführer & Bereichsleiter in der Automobil- und erneuerbaren Energien-Industrie in EU & Asien

• Langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Transformation, Restrukturierungs-, Integrations- und Value Creation-Programmen für strategische und Private Equity Investoren

• Diplom Wirtschaftsingenieur und Executive MBA 

• Sprachen: Fließend in Deutsch und Englisch

Industrie- und Beratungserfahrung 

• Vice President Integration Europe (Automotive): Integration von zwei Übernahmen in Europa in einen amerikanischen Automobilzulieferer. Aufbau der Region Europa und Afrika. Festlegung und Umsetzung der Integrationsstrategie samt Übererfüllung der Synergieziele

• Geschäftsführer (Automotive): Restrukturierung eines Automotive-Aftermarket-Geschäfts entlang der Parameter Strategie, Organisation, Prozesse, Produktportfolio, Entwicklungszyklus, Produktionsnetzwerk

• Bereichsleiter (COO Europa, Automotive): Transformation eines europäischen Beschaffungs- und Produktionsnetzwerks samt Standortzusammenlegung/Schließungen. Optimierung der Produkt- und Betriebskosten

• Bereichsleiter (Renewables): Aufbau Global Supply Chain Produktkostenoptimierung

• Geschäftsführer (Renewables): Gründung und Leitung einer indischen Tochtergesellschaft

• Erfahrener Big4-Berater: Strategie- und operative Transaktionsberatung bei pwc und EY

• Gründer von Mesta Consulting – Mandanten umfassen Inhouse Consulting renommierter Industrieunternehmen, strategische und Finanzinvestoren sowie große Beratungsunternehmen

• Entwicklung und Umsetzung von Transformation-, Restrukturierung – und Transaktionsprogrammen

• Validierung und Festlegung von Synergierealisierungsplänen und Target Operating Models

• Aufbau von PMO, IMO und Management Offices

• Weitere Schwerpunkte: ODD & operative Verbesserungsprojekte

Was Marc ausmacht

Marc liebt die Lebendigkeit der Stadt und lebt trotz seiner Herkunft aus dem Schwabenländle im schönen Hamburg. Als Ausgleich zum Großstadtleben geht es für ihn zum Entspannen an die Ostsee.